人才机制： 注重业绩、造就人才；奉行“高标准、严管理、争一流”的工作标准，“员工能进能出、薪酬能升能降、干部能上能下”的用人机制；尤其注重内部人际关系的简单化，为真正优秀的人才创造良好的发展环境，是彻底的业绩主义。 薪酬福利： 实行以业绩为主导的薪酬体系，实行生活保障型的福利体系； 对做出特殊贡献的员工和团队给予特殊贡献奖励； 配有员工公寓（配电视、空调等，提供洗衣及宽带网）和工作餐津贴； 为员工上下班提供班车接送； 为员工提供两年一次的免费健康体检，工作满一年员工可享受带薪休假； 定期组织各种有益的文娱活动，丰富员工的文化生活。 职业发展： 推行建立新型员工与企业关系，在企业发展中实现员工的成长与价值。 根据自己的兴趣与专长选择“管理、业务、技术”多种发展通道。