返回

招募甄选

首页

招聘的综合症

发布时间:2009-02-02 09:05:57

点击数:29924 次

  今天针对招聘综合症的朋友,提出自己的一点心得。招聘是高难度的技术,调查发现面试只有60%的成功率。

    什么是招聘的综合症呢?招聘只看应聘人员硬性规定,如:学历、经验、外表等因素。

    大家知道,我们招聘的人员是为企业创造价值。招聘的本质又是什么呢?那就是招到为企业能够创造价值的人才,价值的创造是需要付出结果。所以招聘专员不要理解为创造价值等同于学历和经验,那是错误的招聘综合证。

    分析到关键的面试指标,抛弃固有的僵硬化思想。如:没有本行业经验、学历、没有学习过等客观因素。

    首先分析招聘岗位的业绩产出,什么样的个性因为影响了业绩。相信并不是学历、外表、经验,而是在正确的方法下的行为过程影响了业绩。也可以倒推分析为,应聘人才的成就驱动力。

    总结:看重学历、外表、经历等硬件规定,可能犯有招聘的综合症。

更多相关

核心员工不能丢! 中国企业员工“最充分”的与“最缺乏”的 忠诚原来是管出来的? 优秀管理者需具备的五大特点 成功者不会犯的错误

返回顶部

首页 - 登陆 - 注册