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1、协助车间抓好员工队伍建设：
按照公司及车间要求，协助车间抓好员工的工作作风、加强员工的精神文明建 设、树新风、立正气；
协助车间制定相应的管理制度，建立良性的竞争机制，提高员工的工作责任意识，营造良好的工作氛围；
协助车间建立员工的工作行为管理档 案，真实地记录每一位员工的工作表现情况，并以此为依据，强化内部管理和考核分配机制，形成良性竞争；
协助车间组织员工进行各种培训，学习操作技术、工艺 标准、质量标准、公司及车间的各项规章制度等；
根据生产实际情况合理组织、调配、使用劳动力资源。

2、具体生产组织与管理、做到均衡、有序生产严格按照生产计划要求和车间实际生产情况，合理利用现有设备和劳动力资源，做好生产现场的生产组织与管理工作、做到各机台均衡、有序生产，具体组织、协调、指挥生产作业计划的顺利完成。
3、配合车间做好本班组的安全生产工作。负责对生产现场的员工进行考勤管理、劳动纪律管理，贯彻执行公司和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产；组织员工学习并贯彻执行公司及车间的各项安全生产规章制度和安全技术操作规程；教育员工遵纪守法，制止违章行为。
4、负责对车间各生产岗位班长、主操的监督、管理与考核。
5、向各岗位班长、主操下达生产计划及车间的指令，并予以监督执行。
6、负责车间的文明生产、物品摆放、环境卫生和定置管理，规范现场管理工作。
7、负责对坯料、辅料及产品的质量监督与控制。
8、负责各工种的岗位的协调及工作员工的合理调配。
9、负责包装后成品的及时入库，确保包装现场有足够的作业场地。
10、负责废料打包与处理，确保废料堆放整洁和道路畅通。
11、积极贯彻和执行ISO9000质量管理体系的相关内容。
12、及时同相关部门交流信息，及时向车间汇报情况、反映意见、提出建议。