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“薪酬仅供参考，以劳动合同约定为准”
1、 总则
1) 生产计划主任是本部门安全管理主要责任人，全面负责部门的安全管理工作；
2) 生产计划主任是本部门制度管理主要责任人，全面负责部门职责范围、岗位职责、管理制度及工作流程的编制、修订、培训、执行等管理工作；
3) 生产计划主任在经理的领导下全面负责本部门管理工作；
4) 生产计划主任全面负责部门的团队建设及日常管理工作。
2、 日常管理工作
1) 负责组织开展本部门的团队建设工作；
2) 负责组织本部门员工日常劳动纪律检查工作；
3) 负责组织本部门职场卫生检查工作；
4) 负责组织检查本部门员工的工作完成质量及进度；
5) 负责组织检查本部门员工保密工作
6) 负责组织检查本部门员工廉洁自律工作；
7) 负责组织本部门员工参加公司各类活动；
8) 负责组织建立本部门资产台账并进行定期资产盘点；
9) 负责完成上级领导安排的各项临时工作。
3、 技术专业管理工作
1) 在生产运行部副经理直接领导下全面负责生产计划工作；
2) 组织公司生产经营计划的编制、落实和成本管理工作；
3) 组织生产活动分析、编制生产统计月报、周报、物料盘存；
4) 负责建立健全生产组织指挥规章制度和生产管理考核；
5) 组织实施年度季度工作目标，制定月份工作计划；
6) 编制生产日计划并督促落实；
7) 组织生产系统重大调整方案的编制和提报工作；
8) 协调、督促大宗原燃物料的进厂和正常储备；
9) 负责组织物料盘存、统计及生产运营分析总结和生产月报等工作；
10) 协调产品发运有关事宜；
11) 基建和大型技改与生产交叉作业的计划协调工作；
12) 组织汇总提报月度生产运行的考核意见；
13) 掌握生产动态，协调调度各轮班及时处理生产问题，完成产量、指标；
14) 负责完成领导临时交给的各项任务。
4、 制度管理工作
1) 参与编制、修订、培训、执行本部门相关管理制度；
2) 参与修订、培训、执行本部门职责范围岗位职责；
3) 参与修订、培训、执行本部门工作流程；
4) 参与审核其他部门编制的相关管理制度。
5、 合同管理工作
1) 参与本部门执行的商务合同技术附件的编写/审核工作；
2) 参与本部门相关的招标活动中的技术澄清工作；
3) 参与本部门执行的商务合同洽谈的技术支持工作。
6、 工作计划、总结管理工作
1) 参与编制本部门年度、月份、周工作计划；
2) 参与编制本部门年度、月份资金使用计划；
3) 参与编制本部门年度、月份招标计划；
4) 参与编制本部门年度、月份工作总结；
5) 参与编制本部门其他工作计划、总结。
7、 配合其他部门相关工作
1) 配合各部门技术创新的支持工作；
2) 配合各部门、各工序要求的临时增加的工作；
3) 配合及参加安全环保部相关培训、演练活动的技术支持工作；
4) 配合各职能部门相关工作的技术支持工作。
8、 档案管理工作
1) 负责本部门报件、各种资料的登记、整理和存档工作；
2) 配合上级档案管理部门的档案检查工作；
3) 负责本部门原始记录、分析报表等存档管理工作。
10、会议管理工作
1) 参加本部门每日早例会；
2) 参加本部门每周工作例会；
3) 参加公司组织的有关会议。