招聘 监理公司为何这么难？
导语
与中国大部分企业招聘状况类似，监理公司也在不停的招兵买马，人难招，将难求！部分监理公司钱也花了，渠道也建了，人却还是招不到，留不住，一声叹息。纠结于行业特性，分析监理企业招聘难的问题，到底是监理公司给予的待遇低？还是监理从业人员的要求高？可能答案在每个人的心里。
精品观点
-
-
一个巴掌拍不响。有些企业明知道自己待遇给得低，但不做调整，抱着侥幸心理觉得慢慢招总会有人过来，直到急的火烧眉毛就病急乱投医，找中介花大价钱，结果还是未知。有些人才觉得自己能力不错了，眼界有了，顿时身价就上涨了，牛掰到不行，张口报的月薪年薪都是天价，心想这个企业不要，总有企业会谈妥。最后导致，企业...
一个巴掌拍不响。有些企业明知道自己待遇给得低，但不做调整，抱着侥幸心理觉得慢慢招总会有人过来，直到急的火烧眉毛就病急乱投医，找中介花大价钱，结果还是未知。有些人才觉得自己能力不错了，眼界有了，顿时身价就上涨了，牛掰到不行，张口报的月薪年薪都是天价，心想这个企业不要，总有企业会谈妥。最后导致，企业认为对外招人，一个个要价都很高，我们养不起，因为他们会以偏概全，天下乌鸦一般黑，这人自然难招。从招人来说，双方都放低姿态，毕竟是双向选择，都不是非你不可；从留人来说，一个良好的薪酬和职业发展前景，以及工作是否开心，等等，都成为是否能留下精英的重要手段。 这是一个普遍现象，但总有一些企业做得非常好，也有一些人才游刃有余。其中关键我想大多企业都少能领悟，只是一直尚未付诸行动罢了。
[展开]
-
-
招人难有以下几点：
监理公司人事不健全，没有很完善的人力资源部，很多公司都是一人身兼多职，没有很用心的来做招聘这件事，只是工地上要人的时候才来找找，并不是把招聘做为公司的一件大事来对待民。2、监理公司没有很好的员工培训制度，有些公司招了很多人，但是并没有做好员工的岗前培训，导致很多员工在公司不知道...
招人难有以下几点：
监理公司人事不健全，没有很完善的人力资源部，很多公司都是一人身兼多职，没有很用心的来做招聘这件事，只是工地上要人的时候才来找找，并不是把招聘做为公司的一件大事来对待民。2、监理公司没有很好的员工培训制度，有些公司招了很多人，但是并没有做好员工的岗前培训，导致很多员工在公司不知道自己的地位，不了解该公司的情况，所以没有几天又跳到别的公司去了。3、没有很好的晋升通道，有些员工在公司做了很多年，但是一直都是在原来的岗位，可能工资比刚入职的多几百，但是能力并没有得到很好的体现，所以该员工就有点英雄无用武之地，以致离职。做为监理人才方面存在的问题如下：1、这山望着那山高，就是想着下一家公司的工资更高。其实我们在一家公司上班，不仅看中工资，更看重的是这家企业的发展，有时候别的公司工资只高几百元，我们为此跳了，但是失去的却远不止这些。2、在一家公司没有学习，一直原地踏步，能力没有得到提升。
综合以上，相信通过监理公司和监理人才一起的努力，监理公司招到了优秀的人才，监理人才找到了合适的工作，肯定能让这个行业发展得更好。
[展开]
-
-
在工程建设领域，监理行业是弱势群体。监理方，拿着小于工程总投资百分之一的辛苦钱，却要承担大于百分之九十九的质量安全责任。工程得了鲁班奖，施工企业名利双收；出现质量安全事故，责任就是监理管理不到位，总监理工程师轻则经济处罚、重则蹲监狱。专业监理师的工资还没有现场打更的多，谁会来？
