（一）生产组织
1.根据生产计划，安排和分配班组内重卷工的工作任务，确保生产进度。
2.组织班前会，向班组成员传达生产任务、质量要求和安全注意事项。
（二）生产过程监控
1.监督重卷工的操作过程，确保符合操作规程和质量标准。
2.及时解决生产过程中的技术问题，协调处理设备故障和异常情况。
3.对生产中的关键环节进行抽检，保证产品质量。
（三）设备与物料管理
1.负责班组内重卷设备的日常维护和保养工作的安排与监督。
2.管理生产所需的物料，确保物料的充足供应和合理使用。
（四）人员管理
1.记录班组成员的出勤情况，合理安排人员轮休和加班。
2.组织班组内的培训和技术交流活动，提高班组成员的操作技能。
（五）安全与卫生管理
1.落实安全生产制度，检查班组成员的安全防护措施和操作规范。
2.负责班组工作区域的清洁和卫生，保持良好的工作环境。
（六）数据统计与报告
1.统计班组的生产产量、质量数据和设备运行情况等。
2.向主管汇报班组工作进展、存在的问题及改进建议。
1.根据生产计划，安排和分配班组内重卷工的工作任务，确保生产进度。
2.组织班前会，向班组成员传达生产任务、质量要求和安全注意事项。
（二）生产过程监控
1.监督重卷工的操作过程，确保符合操作规程和质量标准。
2.及时解决生产过程中的技术问题，协调处理设备故障和异常情况。
3.对生产中的关键环节进行抽检，保证产品质量。
（三）设备与物料管理
1.负责班组内重卷设备的日常维护和保养工作的安排与监督。
2.管理生产所需的物料，确保物料的充足供应和合理使用。
（四）人员管理
1.记录班组成员的出勤情况，合理安排人员轮休和加班。
2.组织班组内的培训和技术交流活动，提高班组成员的操作技能。
（五）安全与卫生管理
1.落实安全生产制度，检查班组成员的安全防护措施和操作规范。
2.负责班组工作区域的清洁和卫生，保持良好的工作环境。
（六）数据统计与报告
1.统计班组的生产产量、质量数据和设备运行情况等。
2.向主管汇报班组工作进展、存在的问题及改进建议。
职位类别： 重卷机主操
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