车间主任职责：
组织拟订年度车间工作计划，具体安排每月、每询、每个工作日的生产计划，生产现场管理，生产安全管理，指导培训车间人员，控制生产成本，评估班组工作效率，参与公司全面质量管理制度体系的建设等，其具体职责如下：
1． 根据作业计划，开展生产工作，监控产品质量，确保产品质量按时，按质，按量交货。
2． 合理调配人力资源，调整生产布局，安排，调整生产能力，提高生产效率
3． 车间各班组的生产管理，监督，检查各班组各工序的生产进度和计划完成情况
4． 生产员工的管理、教育、培训、配合公司办公以员工进行考核，奖惩.
5. 实施标准的生产作业方法，填报生产作业的各种记录表
6. 改善生产制造的方法，研究提高生产效率的对策
7. 生产质量的管理及异常的预防、纠正、改善
8. 做好生产成本的控制工作，做好每个月的物耗，成本核算分析工作
9. 建立车间、班组责任制，按月考核，调动车间员工工作的积极性
10. 车间的固定资产、劳动保护用品、水、电、油、气的管理
11. 车间的安全生产、生产现场的环境卫生的管理
12. 主持召开每周生产的作业例会，检查监督车间员工对各自岗位的工作职责，操作规程的执行以及生产任务完成情况。
13. 完成上级领导临时交办的其他工作。

职位类别： 生产经理/车间主任

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