“薪酬仅供参考，以劳动合同约定为准”
1) 沉降主任是本工序安全管理主要责任人，全面负责安全管理工作；
2) 沉降主任是本工序制度管理主要责任人，全面负责职责范围、岗位职责、管理制度及工作流程的编制、修订、培训、执行等管理工作；
3) 沉降主任在经理的领导下全面负责本工序管理工作；
4) 沉降主任全面负责本工序的团队建设及日常管理工作。
2、日常管理工作
1) 组织开展本工序的团队建设工作；
2) 组织本工序员工日常劳动纪律检查工作；
3) 组织本工序职场卫生检查工作；
4) 组织检查本工序员工的工作完成质量及进度；
5) 组织检查本工序员工保密工作；
6) 组织检查本工序员工廉洁自律工作；
7) 组织本工序员工参加公司各类活动；
8) 组织建立本工序资产台账并进行定期资产盘点；
9) 完成上级领导安排的各项临时工作。
3、技术专业管理工作
1) 负责本工序的日常管理工作；
2) 组织本工序的安环、生产、设备等工作的正常运转，建立正常的生产秩序和工作秩序；
3) 组织实施本工序工艺流程的优化工作；
4) 组织检查本工序员工劳动纪律和规章制度的执行情况；
5) 组织工序人员编制、修订本工序的操作规程、技术规程、安全规程，并对员工培训；
6) 组织工序人员编制、修订本工序的各项应急预案并定期组织演练；
7) 组织工序人员编制、修订工序内部的绩效考核体系并实施；
8) 组织工序材料、备件需求计划的编制上报和跟踪落实；
9) 完成上级交办的其它任务。
4、安全管理工作
1) 负责组织本工序安全劳保用品的提报、分发工作；
2) 负责组织本工序生产安全管理工作；
3) 负责组织本工序危险源安全管理工作；
4) 负责组织员工的安全专业技能培训工作。
5、制度管理工作
1) 负责组织编制、修订、培训、执行本工序相关管理制度；
2) 负责组织修订、培训、执行本工序职责范围岗位职责；
3) 负责组织修订、培训、执行本工序工作流程；
4) 负责组织审核其他部门编制的相关管理制度；
5) 负责组织本工序员工学习公司相关管理制度。
6、工作计划、总结管理工作
1) 负责组织编制本工序年度、月份、周工作计划；
2) 负责组织编制本工序年度、月份资金使用计划；
3) 负责组织编制本工序年度、月份招标计划；
4) 负责组织编制本工序年度、月份工作总结；
5) 负责组织本工序员工的述职工作；
6) 负责组织编制本工序其他工作计划、总结。
7、配合其他部门相关工作
1) 负责组织配合各部门技术创新的支持工作；
2) 负责组织配合各部门、各工序要求的临时增加的工作；
3) 负责组织配合及参加安全环保部相关培训、演练活动的技术支持工作；
4) 负责组织配合各职能部门相关工作的技术支持工作。
8、档案管理工作
1) 负责组织本工序员工做好报件、各种资料的登记、整理和存档工作；
2) 负责组织检查本工序员工的档案管理工作；
3) 负责组织配合上级档案管理部门的档案检查工作；
4) 负责本工序原始记录、分析报表等存档管理工作。
9、会议管理工作
1) 负责组织本工序每日早例会；
2) 负责组织本工序每周工作例会；
3) 负责组织编写本工序月度工作例会汇报材料；
4) 负责组织本工序员工参加公司组织的有关会议。
10、人力资源管理工作
1) 负责组织修订本工序组织架构及岗位职责；
2) 负责组织编制本工序员工需求计划，招聘申请；
3) 负责组织编制本工序员工培训计划；
4) 负责组织制定本工序绩效考核方案，对员工进行考核；
5) 负责组织本工序员工岗位调整工作。

职位类别： 其他

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