1、正确处理质量与产量的关系，在保证产品质量的前提下提高产量，树立“质量第一”的思想。 
2、制定科学合理的生产计划和作业计划，确保有序生产和均衡生产，实现静态计划目标的动态管理。 
3、组织贯彻执行生产过程中的质量标准与规范，严格生产和工艺纪律，确保产品质量符合技术要求。 
4、制定与产量、质量挂钩的奖金分配方案，报请总经理批准后执行。 
5、加强工艺管理，不断提高生产技术水平和产品质量水平。 
6、负责设备动力管理，包括设备的购置，建立设备台账，负责设备的使用、维护和保养工作，确保公司生产设备的正常运行。 
7、负责公司安全管理工作，落实安全文明生产责任制，建立健全安全文明生产制度，实现安全文明生产。 
8、负责产品标识和可追溯性的归口管理，以确保产品标识完整并实现追溯。 
9、做好生产统计，进行统计分析，按规定及时上报统计报表。 
10、负责制定纠正和预防措施。 
11、参与重大、特殊合同的有关质量问题的评审。 
12、管理、使用、维护公司的所有机电设备。 
13、根据设备特性编制维修改造以及设备更新换代计划。 
14、定期巡视检查,对违章使用设备的提出处理意见。

职位类别： 生产厂长/生产总监/生产部长

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