工作内容：
1、根据公司的发展战略，制定本部门的建设发展规划并组织实施；
2、根据公司的年度目标，负责制定本部门的目标计划，并负责实施；
3、负责协调制造部、质控部、技术部、设备部的工作，负责公司的交期、质量、成本的有效管控；
4、负责公司的ERP、MES、设备管理系统的有效实施及改进方案的建议；
5、主持本部门会议，参与公司经营会议
6、负责安排、部署临时性、突发性工作；
7、负责部门的日常工作的组织与管理，负责所属团队的梯队建设、培训管理及绩效管理，指导、督促部门下属完成各岗位职责规定的工作；
8、践行和向下属人员传播公司文化价值观，并指导、监督下属人员的执行
9、完成总裁交办的其他工作

工作要求：
1、充分考虑公司的战略和年度、月度目标，结合本部门情况，制定本部门的详细的计划和推进步骤
2、从公司降本节支的角度出发，负责公司的订单交期完成、质量改善、技术进步、制造成本的降低
3、建立好各种规章制度，使得部门工作有序进行
4、协调好分管部门的工作，确保部门工作有序
5、及时处理重大事故，做到不重复、减少乃至杜绝此类事件的再次发生
6、以身作则，廉洁自律，高度认同公司的文化价值观，严格遵守公司相关制度、规范和行为准则，在公司内部进行企业文化的宣传和贯彻；
7、及时解决下属请示的问题，给予下属必要的指导，协助下属解决工作中遇到的困难，秉着公平、公开、公正的原则去开展部门内部员工的绩效管理，做好部门队伍建设和发展；

职位类别： 总监/事业部总经理/运营主管

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